Entry

Growth

株式会社インプルは
エンジニアにとって理想の
成長できる環境を提供します
01

Reason

ストレスフリーを実現する
3つの取り組み

「成長」にフォーカスしたカルチャー

株式会社インプルは「先進技術で革命を起こす」を企業理念として掲げ、常に成長を目指す社風が醸成されています。

  • 最先端を追求する

    古い技術は使いません。「React Native」や「Flutter」など常にその時代の新しいものを取り入れていくのが当社のカルチャーです。
    「Blockchain」を利用したNFTのマーケットプレイス開発や仮想通貨のウォレット開発など、いま話題のWeb3領域にも取り組んでいます。

  • 革命的である

    現代の革命の中心には常にエンジニアが介在してきました。私たちは先端技術への挑戦に拘ることで、誰も想像していなかったようなパラダイムシフトに、時代の当事者として立ち会うことを目標としています。

  • 成長を楽しむ

    株式会社インプルは対前年比売上高120%以上、社員数においては200%を超える成長を継続しています。会社としての成長は案件の規模や多様性を広げ、就業環境への設備投資を増加させることができ、結果としてエンジニアの成長に繋がっています。

  • 持続可能である

    私たちの目標は成長を継続させることです。そのため、国連で採択された持続可能な開発目標に沿って事業を最適化しています。

「成長」を促すホラクラシー型の組織

組織の役割や機能によってグループを形成するホラクラシー型の組織が成長を促します。

社内に階級を設けないフラットな組織形態を指します。従来のヒエラルキー型(ピラミッド型)組織では管理階級が一般社員などに対して命令して業務を遂行するのに対して、ホラクラシー型の組織では、それぞれが役割(ロール)によって紐付けられたチームがプロジェクトごとに形成され、意思決定を行いながら業務を遂行していきます。

  • スピード

    グループ内に役職によるヒエラルキーがないので、意思決定が柔軟でスピーディです。その結果、より多くの案件に関わることができるため、各個人の早い成長に繋がっています。

  • コミュニケーション

    トップダウンの伝言ゲームとならないため、情報が常に密に連携されます。自分の関わる範囲外の情報にも触れる機会が多くなり、自身の成長を促進します。また、自ら情報を発信する機会も増えるため、コミュニケーション能力が向上します。

  • 多様性

    案件ごとに形成されるチームが異なるため、使用する技術やツール、役割やリーダーシップの所在など、毎回異なる環境で業務に取り組むことができます。多岐にわたる業務から、一般的なエンジニアよりも多くの経験を得ることができます。

  • キャリアパス

    エンジニアは入社後、プログラミングの技術で活躍するグループか、プロジェクト管理を行うグループかを選べるようにしています。マネジメントがエンジニアより「偉い」という考え方は当社には存在しません。

「成長」を加速させる教育システム

培ってきたナレッジと実務経験抱負なエンジニアが構築した独自の教育・学習メソッドがあります。

  • インターンシップ

    未経験でもアプリを作れるようになる、独自のインターンシッププログラムを提供しています。インターン修了者には当社認定の「デジタル修了証明書」を発行しています。たとえ、当社に入社しなくても、この証明書はキャリアのひとつになります。

  • メンター制度

    新規入社の方には必ずエンジニアとして経験を積んだメンターがアサインされます。業務内容やキャリアパスについて、いつでも相談できる環境が、成長を加速させます。

  • ナレッジ共有の仕組み

    社内のコミュニケーションツールを利用してすぐに疑問を解決することのできる仕組みを構築しています。「相談チャットルーム」では様々な分野に精通した技術者が投げかけた質問に答え、互いに助け合って成長を促進する文化を作っています。

  • 各種支援制度

    技術書の購入サポートや、資格取得の費用負担など、個人の学びたいという意欲に応えるための支援制度が充実しています。

  • オウンドメディアの運営

    取り入れた知識を誰かに上手に説明できれば、自身の深い学びに繋がります。当社では業務で培った個人のナレッジを発信する場としてオウンドメディアを運営しています。

02

Infographic

数字で見るインプル

Entry